L'exemple d'abaque ci-dessous a été receuilli à partir des méthodes
de chiffrage d'une grande société d'informatique. Cependant les
coefficients sont étant adaptés en fonction du budget que l'on pense
acceptable, il reste finalement, une bonne part intuitive ou non
expliquées dans les estimations de coûts censées provenir de ces
tableaux.
- Exemple d'abaque d'estimation à partir du nombre de rubrique
de l'application cible.
- Exemple d'abaque d'estimation à partir du nombre de
rubriques :
Classement des types de
colonne |
Charge
en Nb jours.homme / donnée |
Répartition estimée |
Définitions |
La non connaissance à priori de la complexité des
rubriques aboutit en fait à retenir une moyenne de
0,55 j par donnée.
Dans le pire des cas un travail inutile est généré
pour justifier ou calculer ce chiffrage. |
simples |
0,25 |
75 % |
Colonne alimentée par une constante ou par une seule
données source |
moyens |
0,75 |
15% |
Colonne alimentée au travers d'une table de
transcodification |
complexes |
2,5 |
10% |
Autres cas |
- Exemple d'abaque pour corriger l'estimation en fonction de
migration multiples vers une même cible :
Délai entre les migrations
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1ere migration |
2ème migration
|
Migration suivante
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Ce tableau ne tient pas compte des cas de migration de
plusieurs sources redondantes. Dans ce cas un tri ou
des fusions d'informations doivent être effectués pour
éviter les doubles. (Si la même clientèle se retrouve
enregistrée dans deux fichiers clients).
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Moins de 2 mois
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100 %
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75 % |
33 %
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Plus de 2 mois
|
100 %
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15% |
50 %
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- Exemple d'abaque pour tenir compte de la volumétrie des
données (dans le cas de contrats d'assurance) :
Nombre de contrats
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Pourcentage appliqué aux
estimation de coût |
de 0 à 100.000
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0,9 |
de 100.001 à 500.000
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1 %
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de 500.001 à 1.000.000
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1,1
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de 1.000.001 à 2.000.000
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1,2
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> 2.000.000
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1,3
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- Utilisation des abaques.
- L'intérêt des abaques est de proposer une métrique qui
pourra être utilisée en cas d'évolution du périmètre.
- Leur limite est illustrée par le fait que dans la pratique :
- les coefficient employés sont modifiés à chaque
utilisation.
- Ils sont en général accompagnés d'une autre étape chiffrée
en pourcentage de ce premier résultat (des tests, de
l'accompagnement selon les sociétés). Ce pourcentage peut
doubler le montant initial et le poucentage appliqué varie
aussi entre 2 utilisations successives.
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